7月21日下午，集團公司董事長李修明、總經(jīng)理李曉東、副總經(jīng)理姜巖、吳昊帶領(lǐng)部分職能部室負責(zé)同志，前往海鷗集團公司調(diào)研。

    調(diào)研過程中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了海鷗集團主要負責(zé)同志關(guān)于海鷗集團近期生產(chǎn)經(jīng)營等工作情況的匯報后，明確指出：海鷗集團在抓好正常生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證完成年度工作目標(biāo)的同時，首先要建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)控制度，推行全面預(yù)算管理，規(guī)范公司管理決策，加快同集團公司的各項工作對接；其次，要深入挖潛，盤活存量資產(chǎn)，提高資金效率；第三，積極調(diào)研論證遠大玻纖項目擴能方案，充分利用現(xiàn)有土地資源，借力集團公司，實現(xiàn)海鷗集團的可持續(xù)發(fā)展；第四，集團公司各部室負責(zé)同志要全面支持海鷗集團工作，迅速展開對接，并對各項工作進行了全面安排。