為積極響應集團公司市場化改革要求，進一步提高信息化管理水平，海鷗集團計劃對下屬涉及生產制造的子公司，統(tǒng)一上線供應鏈管理系統(tǒng)，為此，海鷗集團特別邀請了浪潮技術人員，就供應鏈系統(tǒng)上線工作召開溝通交流會議。電子研究院、遠大公司、新亞公司等三家公司的財務、倉庫、采購、銷售部門相關工作人員參加了會議。

會議首先介紹了供應鏈系統(tǒng)的基本情況，該系統(tǒng)涵蓋了銷售發(fā)貨、采購申請、生產領用、成本計算確認等流程，并通過整個供應鏈流程打破固有的信息壁壘，讓各運營環(huán)節(jié)高效協(xié)同，極大程度提高公司成本核算及庫存管理的精度和效率。

隨后，浪潮技術人員詳細匯報了前期供應鏈系統(tǒng)搭建成果，并進行了業(yè)務流程的操作演示。參會公司與浪潮技術人員就供應鏈使用中存在的問題展開了深入交流討論，各公司還根據(jù)實際需求提出了建議，進一步完善供應鏈系統(tǒng)，更好地契合公司具體業(yè)務及相關管理要求。

此次交流會議為確保供應鏈系統(tǒng)6月底順利上線奠定了堅實基礎，也展現(xiàn)了海鷗集團積極推進數(shù)字信息化管理、提升企業(yè)市場競爭力的決心和行動力。